现在在家装这方面，整体这个词很流行啊。整体已经成为了一种时尚、买的就是服务的享受。整体橱柜市场自然是挺乐观的。正是因为这是一块大蛋糕，很多厨电品牌都开始转向这块市场了。比如美的，近几年都会斥巨资发展整体橱柜市场，在加盟政策方面也下重本，照这样的发展攻势个人觉得，现在很多人装修都更愿意便捷一点，就像是连身衣一样，都不用花太多的心思去想应该怎么搭配好，一次性能够解决很多问题。整体橱柜这块还是值得考虑的。但目前来说，国内的整体橱柜大多是小企业，资金、人才、品牌都是发展瓶颈，所以如果做这块的生意的话，最好选国内的1线品牌而且要专业一点的，意利宝、美的、海尔、欧派、佰怡家这些大牌子都可以考虑。

市场环境瞬息万变 橱柜企业探寻经济有效的渠道模式!

市场竞争的日趋激烈，无疑给橱柜企业的发展带来了难度。橱柜企业在保证产品质量的前提下，如何更好的把产品销出去，这对于企业在营销模式和渠道的选择方面提出了更高的要求。

市场环境瞬息万变橱柜企业探寻经济有效的渠道模式

橱柜企业探寻经济有效的渠道模式

随着市场竞争的加剧和消费者消费理念的日趋理性，众多橱柜企业从过去单纯的产品、价格、商场布置等“表面“的竞争，已深入到营销理念、整体市场宣传等方面的竞争。

橱柜企业产品同质化现象日趋严重，橱柜企业在不断拓展市场的同时，宣传、销售成本也逐步上升。由于人力、财力有限，企业越来越关注如何选择一种有效、经济的渠道模式，从而有效拓展市场，以最小的投入达到最大的产出。

是否入驻大型卖场存在争议

业内人士认为，橱柜行业的发展相对较晚，除了传统的经销商渠道，在对卖场的选择上橱柜行业内也存在一些争论。关于大型卖场是否应该入驻的问题，根据企业规模的不同，各家观点也存在差异，其实质性的问题在于，橱柜行业的渠道建设并不像电器一样，已经形成了相对成熟的模式，苏宁、国美等大型电器卖场的垄断性地位决定了电器厂家只有入驻才能获得市场份额。而橱柜行业的渠道并没有达到如此的垄断性地位，因此，行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。

传统渠道建设方式不一样

此外，在传统渠道的建设上，各家的方法也并不相同，一些橱柜企业选择广撒网，培育新兴的代理商，在一段时间的考察之后优胜劣汰。这种选择方法可能会在沙中淘出真金，但也可能造成成本太高，在消费者心中对品牌形象产生不良印象。更多的橱柜企业可能选择在一些已经成熟的代理商中间进行兼并和选择，将其他品牌的渠道纳为己用，这是比较省事省力讨巧的做法，但是同时企业应该也会对经销商的忠诚度产生某种程度的质疑。

但是不管如何，橱柜企业想要在激烈的市场竞争环境中能够脱颖而出，就一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。

意利宝橱柜专业的设计团队，满足不同客户的需求;并且企业已经邀请尤勇加盟公司，为加盟店营造品牌影响力，并提供各种全套的开业宣传品和版面设计，免除加盟商的市场营运策划烦恼。我们结合中国厨房的实际情况与精髓，实现品牌差异化策略为中国的消费者带来现代化整体厨房。

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